鍼灸師 募集の情報掲載
2003年の上半期は、ヒット作が続かず前年の8割強の水準で推移していたが、「Ｍ」に続き、「Ｏ」が100億円を突破。
「Ｏ２」は20年ぶりにアニメを除く邦画歴代一位となった。
年末に向けて勢いが持続すれば2000億円突破も十分可能だ。
2002年の国内広告市場は5兆7032億円で前年比5・9％減った。
2年連続の減少で、2年続けて保っていた6兆円の大台も割った。
情報通信、飲料・噌好品や金融など主要業種で広告費の節減が目立ち、テレビ、新聞、雑誌、ラジオのマスコミ4媒体がそろって前年割れとなっている。
低調な市場のなかで、最大手のＤもシェアは24・0％と前年から0・3ポイント下げた。
Ｄの国内売上高は同7・1％減の一兆36921億円。
2002年6月には同社が国内でスポンサー権を扱ったサッカーのワールドカップ（Ｗ杯）効果で売上高が前年同月を上回ったが、主要業界の広責質抑制が通年では響いた。
2位のＨのシェアも0・2ポイント低下し、21・2％・国内売上高は前年比7・6％減の6935億円だった。
Ｄ、Ｈとも顧客企業のブランドカ向上を一基援するサービスなどを拡充しているが、2002年は広告需要減には至っていない。
3位のＡ（Ａ）の売上高は32149億円で前年比6・7％減。
シェアは前年と変わらなかった。
強みとするアニメの企画などで健闘したが、広告主集めは苦戦した。
4位のＴエージェンシーも売上高184一億円でシェアは前年と同じ。
5位の大広は売上高が162億円でシェアを0.1ポイント上げた。
2002年は上位の順位に変動はなくシェアの増減もわずかだったが、2003年は秋から業界地図が変動する。
10月にはＨと大広、シェア6位の読売広告社が持ち株会社方式統合する。
21社を合わせたシェアは2002年で16・9％。
企画力などで統合の相乗効果を出せれば、Ｄとの差をさらに縮める可能性はある。
シェア上位の争いも激しくなり、広告の善用対志効果の向上などの勝負が厳しさを増しそうだ。
クが不振を続けていることが大きい。
読者の側もネットや携帯電話による情報収集が一般化し、レンタルや新古書店の普及で「読書と購入が結びつかない」という構造的な問題も浮上している。
今回のシェア調査では出版販売額と雑誌・ネット広告費を合わせた市場規模に対し、企業の売上高による順位を付けた。
一位のＲは2002年度決算が減収だったが小幅だったため、ポイントは変わらない。
住宅、自動車、人材・人事分野など主力の雑誌の売り上げが不況とネット化の影響で落ちた。
結婚情報誌や無料配布誌などは好調だった。
Ｂ以下、Ｋ、Ｓも減収でシェアを落とした。
出版市場は、出版科学研究所推計の出版物販売額統計で見ると、2002年まで6年連続で前年割れ。
書籍が「ハリー・ポッター」効果で6年ぶりにわずかに前年比で回復したものの、雑誌は構造的な不況が続いている。
媒体上の広告も急成長してきたネット広告が前年比わずか15％増にとどまり、雑誌広告は前年割れと総じて停滞感が漂っている。
Ｂは生活関連の雑誌が伸び悩んでおり、2003年秋には出版事業を大幅に見直す。
Ｋは7年連続の減収で戦後初の赤字決算を記録するなど不調だが、ここ2年の減収幅はやや縮小した。
Ｓも4％の減収で、雑誌とコミックの不調が大きかった。
Ｓも減収だが、小幅にとどめてシェアを維持した。
出版業界では媒体にこだわらない情報サービス系と、従来型の出版会社に分かれつつある。
Ｂのようにサービス事業の比率が高まっている企業もあり、Ｒも情報仲介から人材・人事系サービスに意欲をみせるなど「出版」の枠組み設定がますます難しい時代になってきている。
2002年度の民間放送局（衛星系除く）の売上高は、前年度比4・5％減の2兆4701億円と2年連続で減収だった。
最大の収入源である広告収入の落ち込みが続いた。
民放キー局5社は2002年夏のサッカーのワールドカップ（Ｗ杯）開催時に採算性の良いスポット広告が急増した「Ｗ杯特需」があったが、通年では金融や食品など幅広い業界で広告出稿が減り減収の局が多かった。
ただ地方局の広告収入がキー局を上回る規模で落ち広告収入の落ち込み続く込んだ結果、上位5社のシェアは軒並み上昇。
順位の変動はなかった。
シェア首位は、Ｆテレビジョンが20年連続で守った。
強みのドラマやバラエティー番組が不振で2002年度の年間握珊率ではライバルのＮテレビ放送網の後塵を拝したが、イベントや通信販一空需芙などが堅調で、総合力でＮテレビを上回った。
2003年度に入り娼璽忌の若者向け番組でヒット作が出て視聴率は上昇傾向にある。
2位のＮテレビは視聴率では2002年度まで9年連続で4冠王（全日、プライム、ゴールデン、ノンプライムでそれぞれ首位）を達成した。
バラエティー番組などが堅調だったが、金融などの広告出稿が落ち込みスポット広告収入は5％減だった。
2003年秋に本格始動する衷泉・汐留の新社屋移転を機に若年層の視聴者を開拓する。
3位のＴは、Ｋ主演の連続ドラマ「Ｇ」で平均視聴率が30％を超えるなどドラマが好調で、2002年度のゴールデンタイム（19〜20時）視聴率でＦテレビを抜き、13年ぶり2位に躍進した。
4位のテレビＡは、ニュース番組は堅調だったが、ドラマなどは不振だった。
一方で深夜帯の若者向け番組などでヒット作が出てきた。
「2004年秋編成でプライムタイム視聴率トップをめざす」（Ｈ社長）構えだ。
5位のテレビＴは経済ニュースや旅番組など他のキー局にない番組編成で広告需要を掘り起こした。
2002年のブラウン管・液晶テレビの国内出荷婆鳳数は906万5000台で前年より9・2％縮小し、2001年の微増（0.1％増）からマイナスへ転じた。
出荷は63万2000台で前年比81.1％の大幅増となったが、大劣柄数を占めるブラウン管テレビが843万3000台と同一2・4％減って大勢が決まった。
一位から5位までの順は前年と変わらない。
首位のＭ電器産業とＳはＢＳ（放送衛星）・20度ＣＳ（通信衛星）デジタル放送を受信できるテレビを中心に出荷を伸ばし、シェアをわずかに上げた。
ＭはＳＤメモリーカードの挿入スロットを備え、デジタルカメラで撮影した画像を手軽に再生できる機能を持つ機種が人気を集めた。
Ｓは内部回路にデジタル高画質化システム「ベガエンジン」を些順えた機種の販売に力を入れた。
3位のＳはブラウン管テレビの販売が低迷したが、液晶テレビでは師型を新たに売り出して製品ラインアップを１３型から訂型にまで拡充。
ブラウン管テレビに対抗できる体制でシェアを高めた。
4位のＴは駆型など大画面ブラウン管テレビの販売が堅調だった。
5位のＳ電機はデジタルテレビの出荷が伸び悩み、わずかにシェアを落とした。
2003年は液晶テレビ市場が105万台と前年比66・1％拡大する一方で、ブラウン管テレビ市場は2・8％減の820万台と縮小が続く見通し。
液晶テレビの生産をどこまで拡大できるかが、シェアを左右する要因になりそうだ。
今後のもう一つの波乱要因は20021年十2月からの地上波デジタル放送。
これがテレビの買い替えを促進するかどうか。
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